Diferentes gerentes empregam estilos de gestão distintamente distintos, variando de estilos relativamente interativos e facilitadores a estilos autocráticos de microgerenciamento. Os gerentes também podem empregar diferentes estratégias e técnicas motivacionais para impulsionar o desempenho dos funcionários ou realizar mudanças internas. Compreender a diferença entre liderança transformacional e transacional é útil quando se busca uma carreira em gestão.
Dica
A liderança transformacional e transacional são pólos opostos quando se trata das teorias subjacentes de gerenciamento e motivação. Os líderes transacionais se concentram na organização, supervisão e desempenho do grupo, enquanto os líderes transformacionais se concentram na mudança dentro da organização.
O que é Liderança Transacional?
Os estilos de liderança transacional estão mais preocupados em manter o fluxo normal de operações - este estilo é melhor descrito como "manter o navio flutuando". Os líderes transacionais usam o poder disciplinar e uma série de incentivos para motivar os funcionários a ter o melhor desempenho. O termo “transacional” se refere ao fato de que esse tipo de líder motiva essencialmente os subordinados ao trocar recompensas por desempenho.
Um líder transacional geralmente não olha para a frente ao guiar estrategicamente uma organização para uma posição de liderança de mercado; em vez disso, esses gerentes costumam se preocupar em garantir que tudo corra bem hoje.
O que é Liderança Transformacional?
Um líder transformacional vai além do gerenciamento de operações diárias e estratégias de artesanato para levar sua empresa, departamento ou equipe de trabalho ao próximo nível de desempenho e sucesso. Os estilos de liderança transformacional enfocam a formação de equipes, motivação e colaboração com funcionários em diferentes níveis de uma organização para realizar mudanças para melhor.
Esses líderes definem metas e incentivos para levar seus subordinados a níveis de desempenho mais elevados, ao mesmo tempo que oferecem oportunidades de crescimento pessoal e profissional para cada funcionário.
Os pontos fortes de cada abordagem
Os líderes transacionais podem lidar com pequenos detalhes operacionais rapidamente. Eles lidam com todos os detalhes que se juntam para construir uma sólida reputação no mercado, enquanto mantêm os funcionários produtivos na linha de frente.
Estilos de liderança transformacional podem ser úteis para o desenvolvimento estratégico de uma pequena empresa. As pequenas empresas com líderes transformacionais no comando podem almejar objetivos ambiciosos e alcançar o sucesso rápido por meio da visão e das habilidades de construção de equipes do líder.
Qual estilo de liderança é melhor?
Diferentes estilos de gerenciamento são adequados para diferentes situações. Quando se trata de supervisores de linha de frente de funcionários de salário mínimo, por exemplo, um estilo de liderança transacional pode ser mais eficaz. Os supervisores de turno em um restaurante de fast food serão muito mais eficazes se estiverem preocupados em garantir que todas as várias estações funcionem sem problemas, em vez de gastar seu tempo pensando em maneiras melhores de servir hambúrgueres.
Por outro lado, CEOs ou gerentes de vendas podem ser mais eficazes se forem líderes transformacionais. Os gerentes executivos precisam ser capazes de projetar e comunicar grandes missões estratégicas, passando as missões aos líderes transacionais para a implementação dos detalhes.
