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10 razões pelas quais o RH é importante para uma organização

Os recursos humanos são importantes para as organizações em diversas áreas, desde o planejamento estratégico até a imagem da empresa. Os profissionais de RH em uma pequena empresa com experiência abrangente fornecem uma série de serviços aos funcionários. As áreas nas quais o RH mantém o controle podem aprimorar a experiência dos funcionários em toda a força de trabalho, ao mesmo tempo que fortalece as operações de negócios.

1. Gestão Estratégica

O RH melhora os resultados financeiros da empresa com o conhecimento de como o capital humano afeta o sucesso organizacional. Líderes com experiência em gestão estratégica de RH participam da tomada de decisões corporativas que fundamentam as avaliações atuais da equipe e as projeções para as necessidades futuras da força de trabalho com base na demanda do negócio.

2. Salários e Vencimentos

Os especialistas em remuneração de RH desenvolvem estruturas de remuneração realistas que definem os salários da empresa competitivos com outros negócios na área, no mesmo setor ou empresas que competem por funcionários com habilidades semelhantes. Eles conduzem pesquisas extensas sobre salários e vencimentos para manter os custos de compensação alinhados com a situação financeira atual da organização e a receita projetada.

3. Análise de benefícios

Os especialistas em benefícios podem reduzir os custos da empresa associados à rotatividade, desgaste e contratação de trabalhadores substitutos. Eles são importantes para a organização porque têm as habilidades e conhecimentos necessários para negociar pacotes de benefícios em grupo para os funcionários, dentro do orçamento da organização e de acordo com as condições econômicas. Eles também estão familiarizados com os benefícios dos empregados com maior probabilidade de atrair e reter trabalhadores. Isso pode reduzir os custos da empresa associados à rotatividade, desgaste e contratação de trabalhadores substitutos.

4. Gestão de Segurança e Risco

Os empregadores têm a obrigação de fornecer condições de trabalho seguras. Especialistas em segurança do trabalho e gerenciamento de risco da área de RH gerenciam a conformidade com os regulamentos da Administração de Segurança e Saúde Ocupacional dos Estados Unidos, mantendo registros e registros de trabalho precisos e desenvolvendo programas que reduzem o número de acidentes e fatalidades no local de trabalho. Os especialistas em segurança no local de trabalho também envolvem os funcionários na promoção da conscientização e no manuseio seguro de equipamentos perigosos e produtos químicos perigosos.

5. Minimizando Problemas de Responsabilidade

Os especialistas em relações com funcionários de RH minimizam a exposição e a responsabilidade da organização em relação a alegações de práticas desleais de emprego. Eles identificam, investigam e resolvem problemas no local de trabalho que, deixados sem supervisão, podem sair do controle e envolver a organização em questões jurídicas relativas às leis federais e estaduais antidiscriminação e assédio.

6. Treinamento e Desenvolvimento

Especialistas em treinamento e desenvolvimento de RH coordenam a orientação de novos funcionários, uma etapa essencial para estabelecer uma relação forte entre empregador e funcionário. A área de treinamento e desenvolvimento de RH também oferece treinamento que apóia as práticas justas de emprego da empresa e o desenvolvimento dos funcionários para preparar aspirantes a líderes para funções de supervisão e gestão.

7. Satisfação do funcionário

Os especialistas em relações com funcionários em RH ajudam a organização a alcançar altos níveis de desempenho, moral e satisfação em toda a força de trabalho, criando formas de fortalecer a relação empregador-funcionário. Eles administram pesquisas de opinião dos funcionários, conduzem grupos de foco e buscam a opinião dos funcionários sobre a satisfação no trabalho e como o empregador pode manter boas relações de trabalho.

8. Recrutamento e integração

Os recrutadores de RH gerenciam o processo de contratação, desde a seleção de currículos até o agendamento de entrevistas e o processamento de novos funcionários. Normalmente, eles determinam os métodos mais eficazes para o recrutamento de candidatos, incluindo a avaliação de quais sistemas de rastreamento de candidatos são mais adequados para as necessidades da organização.

9. Processos de contratação

Os profissionais de RH trabalham em estreita colaboração com os gerentes de contratação para realizar boas decisões de contratação, de acordo com as necessidades da força de trabalho da organização. Eles fornecem orientação aos gerentes que não estão familiarizados com RH ou processos de contratação padrão para garantir que a empresa estenda as ofertas aos candidatos adequados.

10. Manter a conformidade

Os trabalhadores de RH garantem que a organização cumpra as leis trabalhistas estaduais federais. Eles preenchem a papelada necessária para documentar que os funcionários da empresa são elegíveis para trabalhar nos EUA. Eles também monitoram a conformidade com as leis aplicáveis ​​para organizações que recebem contratos governamentais federais ou estaduais, por meio da manutenção de registros de fluxo de candidatos, planos de ação afirmativa por escrito e análises de impacto díspares.