Uma avaliação de desempenho oferece a um gerente a oportunidade de avaliar um funcionário, mas também pode oferecer a um funcionário a oportunidade de avaliar a si mesmo. A autoavaliação pode encorajar os funcionários a se conscientizarem das áreas em que precisam melhorar e pode revelar atitudes e preconceitos que um gerente jamais poderia adivinhar pela observação. Alguns exemplos de respostas de funcionários podem prepará-lo para os resultados que poderá obter com as autoavaliações dos funcionários.
Respostas de avaliação de produtividade
Quando solicitados a avaliar sua produtividade, a maioria dos funcionários pensa que eles são muito produtivos. Comentários como: "É claro que todo mundo tem um dia ruim de vez em quando" ou "Apesar de muitos problemas pessoais, me saí muito bem" podem ser dicas para verificar se você está realmente fazendo um esforço total por parte do funcionário. Qualquer pessoa que culpe a empresa pela falta de produtividade com respostas como: "Quero ser mais produtivo, mas a administração continua desperdiçando meu tempo com trabalho pesado." Esse tipo de autoavaliação transformada em avaliação gerencial pode indicar alguém que não se responsabiliza por seus próprios atos.
Respostas de Qualidade de Trabalho
Se você pedir aos funcionários que escrevam uma avaliação da qualidade de seu trabalho, ignore os tapinhas nas costas gerais e observe os detalhes. Se alguém disser: "Cometo alguns erros, mas sempre tento corrigi-los e aprender com eles", provavelmente você tem um bom funcionário. Se você vir respostas como "Nem sempre há tempo para fazer meu melhor trabalho" ou "Ninguém é perfeito", você pode ter um criador de desculpas para um funcionário.
Avaliações de habilidades e tarefas
Você pode pedir aos funcionários que analisem quais habilidades eles precisaram para concluir suas tarefas no ano anterior. Fique atento a respostas como "Descobri que minhas habilidades organizacionais realmente me ajudaram a fazer meu trabalho" e "Minhas habilidades interpessoais contribuíram muito para fazer as coisas" e você saberá que tem um funcionário autoconsciente que está tentando tornar o local de trabalho o mais produtivo possível. Se você ouvir: "Mal posso esperar até conseguir uma promoção para realmente usar minhas melhores habilidades" ou "Muitas das minhas habilidades são desperdiçadas porque as pessoas nem sempre apreciam o que eu posso fazer", provavelmente têm um funcionário que não está totalmente investido em sua posição atual.
Respostas sobre habilidades de resolução de problemas
O proprietário de uma empresa precisa de funcionários que possam resolver problemas. Se você pedir aos funcionários que avaliem seus talentos de resolução de problemas, poderá ouvir: "Eu pulo imediatamente e tento consertar o que está errado" ou "Várias vezes no ano passado evitei os problemas antes que eles se tornassem grandes". Esse é o tipo de funcionário que pode ser um verdadeiro trunfo.
O que você não quer ouvir: "Sempre que tento resolver um problema, tenho medo de ter problemas se não funcionar" ou "Sinto que os gerentes estão aqui para resolver problemas. Eu apenas fazer o meu trabalho. " Esse tipo de funcionário pode ser alguém que deseja apenas aparecer por um determinado número de horas e ser pago por fazer o mínimo possível.
